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新赢在中层内容简介： |
出版时间：2008-11-19
方永飞，品牌课程《赢在中层》创始人，被誉为“中层管理培训第一人”，美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师。曾任日本MIMAKI中国区域行销总监，康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁，浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师。
为什么学习本课程
中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80%的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象比比皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地，中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！
通过本课程您将学习到什么
打造高效能职业经理人的管理思维
明确成功职业经理人的角色定位
提升企业经理人的执行力
提升企业经理人的领导素养
快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点
谁需要学习本课程
企业中高层管理者 企业各级主管 部门经理等
《新赢在中层》课程目录
第一讲 断层时代VS企业未来
第二讲 时代变迁VS企业管理
第三讲 人才短缺VS企业家胸怀
第四讲 中层管理者的创新思维与角色定位
第五讲 中层管理者如何应对企业问题
第六讲 IQ+EQ+AQ ：成功始于修行
第七讲 新经理人必备的职业素养（上）
第八讲 新经理人必备的职业素养（下）
第九讲 管理者高效执行的六个关键之一打造员工理念与行为组织忠诚
第十讲 管理者高效执行的六个关键之二全员开展OEC运动
之三时间管理
之四组织内外的有效沟通
第十一讲 管理者高效执行的六个关键之五恰当激励和压力疏导
之六 训练，训练，再训练
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