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如何从管理走向领导内容简介： |
出版时间：2006-04-20
讲师介绍：曾仕强
台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长
学历：英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士
专研领域：中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理
主要著作：《大易管理》、《管理大道》、《管理思维》、《中国式的管理行为》、《中国式管理》
《中国式管理：如何从管理走向领导》各讲主要内容：
第一讲、当管理者遇到领导
1．中国企业组织的三阶层
2．管理者应该向领导汇报
3．领导比管理重要
4．例行事务与例外事宜
第二讲、过度管理缺乏领导(上)
1．领导不是管理的一部分
2．过分重视管理会带来制度危害(一)
第三讲、过度管理缺乏领导(下)
1．过分重视管理会带来制度危害(二)
2．协调制度与弹性
第四讲、沟通不如好好商量
1．要有变通精神
2．沟通与商量的方式区别
3．沟通与商量的作用区别
第五讲、创新先求降低风险
1．以管理求创新容易招致失败
2．领导创新强调以不变应万变
3．创新方式因民族性不同而不同
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