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中国式管理:人际关系学内容简介: |
出版时间:2005-01-10
讲师介绍:曾仕强 台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长 学历:英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士 专研领域: 中、美、日管理比较;易经管理;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理 被企业界尊称为: 中国式管理大师、华人三大管理学家之一 主要著作: 《总裁领导学》、《组织行为学》、《分层授权vs分层负责》、《人力资源管理vs组织人员发展》、《管理vs领导--卓越经理人必修课》、《领导的沟通艺术》、《出色的中层主管》、《组织三阶层的高效运作》、《优秀的基层干部》、《人性管理》、《胡雪岩的经营管理》等等中国式管理教材 《中国式管理:人际关系学》各讲主要内容: 一、中国人为什么一切靠关系 关系可以是良好的,得到好的机会,加上正当的努力,效果更好。 有关系,没关系;没关系,有关系。只要合理,就没有什么不好。 关系正常时,运用正当化,是大家努力的目标。 二、怎样建立成功的关系 民间流传已久的做人十要 一表人才 两套西装 三杯酒量 四圈麻将 五方交友 六出祁山 七术打马 八口吹牛 九分努力 十分忍耐 三、为什么中国人没有西方那样的人际关系 西方文化科学、法律和宗教为主,由于求真,所以特别重视科学。 中华文化以艺术为主,由于求善,所以特别讲究艺术 人伦关系主要有六大原则: 1.合则共利,互相依存 2.同时主伴,彼此礼让 3.发挥潜力,能者多劳 4.凭者良心,发出爱心 5.各自成长,彼此影响 6.分工合作,同心协力 四、人伦关系有哪几个阶段 人生是阶段性的调整,调整的合理。自然顺利而成功 中 庸 无一事不合理 不执着 持经达变、随机应变 务 实 实实在在、规规矩矩做事 人伦关系的向外开展:由亲及疏 推己及人 五、人伦关系有哪些经和权 六经: 1.做人要从自己做起 自省、自修、自助、自得、自主、自立、自觉 2.第一印象十分重要 3.好人说好坏人说坏 4.同情不一定同意 5.推己及人亲疏有别 6.自觉是字中的一分子 六权: 1.大的要小看,小的要大看 2.重要的要争,不重要的要舍 3.实者虚之,虚者实之 4.请将不成,何妨激将? 5.当断就断 能拖便拖 6.亲近君子 疏远小人 六、为什么人伦关系要讲求艺术 对人要有礼貌 保持适当距离 不可锋芒早露 说话要留余地 赞美别人 小心群众运动 诚恳互信 七、八、现场问答 董事长和总经理应该用多少时间搞人际关系,多少时间研究战略问题和企业内的管理?……
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